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Amrize inaugure une nouvelle ère : Un aperçu de la journée d’inscription à la Bourse de New York et de ce qui s’en vient

1ᵉʳ juillet 2025

Un groupe d’employés se tient debout et encourage devant la Bourse de New York Environ 50 employés d’Amrize représentaient l’équipe de 19 000 personnes au NYSE

La journée s’est brisée dans le bas de Manhattan et Amrize avait commencé à célébrer.

 

Les bannières avec logo Amrize ont mis en valeur la Bourse de New York. Les tableaux « Build Your Ambition » (Bâtir vos ambitions) ont décoré le plancher de la bourse du NYSE. Et en quelques heures, les écrans de Times Square  projetteraient des vidéos présentant nos « solutions de marque avancées, de la fondation à la toiture ».

 

Le 23 juin 2025 a été la journée d’inscription à la Bourse de New York d’Amrize. Le jour où nous sommes devenus une entreprise indépendante cotée en bourse prête à être le partenaire de choix pour les constructeurs professionnels d’Amérique du Nord.  

 

« Au cours des 100 dernières années, nous avons joué un rôle essentiel dans la construction de l’Amérique du Nord et nous nous sommes établis en tant qu e chefs de file du marché », a déclaré notre PDG et président, Jan Jenisch, avant la cérémonie de la cloche. « Et maintenant, nous avons la chance de vraiment nous démarquer. »

Un groupe de cadres se tient sur un podium au-dessus du plancher de la salle des marchés de la Bourse de New York L’équipe de direction d’Amrize a sonné la cloche d’ouverture au NYSE, tandis qu’environ 50 collègues d’Amrize ont regardé depuis l’étage du plancher de la salle des marchés. (Image fournie par NYSE Group. NYSE ne recommande ni n’approuve aucun investissement, stratégie de placement, entreprise, produit ou service.)

Cette cloche est pour vous, les « fondateurs d’Amrize »

Pour se féliciter, Jan a sonné la cloche d’ouverture à la Bourse de New York, puis la première cloche de négociation qui a envoyé des actions d’AMRZ sur le marché. Il a décrit ce jalon comme un véritable honneur, en affirmant que ce n’était possible que grâce aux 19 000 coéquipiers d’Amrize. 

« Vous êtes les fondateurs d’Amrize. Cette scission réussie et notre avenir commun ont été rendus possibles par vous, nos équipes talentueuses, en offrant des services à nos clients chaque jour. »

Jan Jenisch

Président et chef de la direction d’Amrize

Environ 50 de nos fondateurs employés ont gagné la chance d’assister à l’événement en personne, y compris assister aux discours avant la sonnerie et regarder la sonnerie de la Bourse de New York. Pour l’ingénieure principale des processus d’Amrize, Aracely Cruz, cela représentait le début d’un nouveau chapitre. « Nous passons à une période de croissance et d’innovation », a déclaré la chef de file basée à Jacksonville, en Floride. « Je suis reconnaissante d’être ici. Et j’ai hâte à l’avenir. »

Après la transition, Amrize est prête à se concentrer, à bâtir et à croître

Amrize se concentrera entièrement sur les stratégies et les opérations aux États-Unis et au Canada à un moment où les mégatendances ici alimentent la croissance. Les villes sont en train de se moderniser, les entreprises sont en train de se doter, l’infrastructure évolue et l’IA explose, augmentant ainsi la demande pour les centres de données et l’infrastructure qui les soutient. 

 

« Les centres de données sont énormes », a déclaré Jan à Jim Cramer de CNBC lors d’une entrevue sur le plancher de négociation. « Nous sommes ravis de fournir la fondation, la structure et le toit, mais nous sommes encore plus ravis de faire toute l’infrastructure parce qu’ils ont besoin d’alimentation électrique, d’approvisionnement en eau et de plus de rues, entre autres. »

 

Un tel potentiel futur, dans un marché de construction adressable de 200 milliards de dollars pour Amrize, est l’une des raisons pour lesquelles Jan nous décrit comme une entreprise en croissance. Quoi d’autre? Les antécédents de réussite de l’entreprise. « Au cours des cinq dernières années, nous avons doublé les ventes », a-t-il déclaré à CNBC. « Nous sommes passés d’une entreprise de six milliards de dollars à une entreprise de douze milliards de dollars. Nous avons été l’une des entreprises les plus prospères du secteur de la construction au cours des cinq dernières années. » 

 

Pour l’avenir, Amrize prévoit une croissance forte et rentable par le rendement, la croissance organique et les acquisitions. « La bonne chose, c’est que nous allons faire cela ensemble », a déclaré Jan lors de la réunion des collègues après Bell. « Si nous pouvons dupliquer ce que nous avons fait au cours des cinq dernières années, nous connaîtrons beaucoup de succès. »

Un panneau d’affichage joue une publicité alors que des voitures et des taxis passent Amrize a raconté son histoire de deux énormes panneaux d’affichage à Times Square, New York

Bâtiment de l’Amérique du Nord… à Times Square

À Times Square, New York, les passants pouvaient voir certains des projets qui ont alimenté le succès d’Amrize et fait progresser la façon dont l’Amérique du Nord construit et vit. Le pont Gordie Howe, qui a battu des records, relie les États-Unis et le Canada. Les sphères de Seattle certifiées LEED Or. L’emblématique hôtel Populus de Denver, É.-U. Voici quelques-unes des structures qui s’élevaient d’écrans dans l’une des intersections les plus achalandées au monde. 

 

« Vous ne trouvez presque aucun projet important auquel nous ne sommes pas impliqués », a déclaré Jan à Jim Cramer. 

 

Mais les mégaprojets ne font qu’une partie de l’histoire d’Amrize. Notre entreprise se distingue par son portefeuille équilibré unique. Nous servons les secteurs commercial, résidentiel et des infrastructures. Nous sommes environ à parts égales entre nouvelles constructions et réparations et rénovations. Cela nous permet de répondre au besoin constant de rénovation, tout en contribuant à bâtir l’avenir de notre région grâce à de nouvelles constructions.

Un groupe de personnes se tiennent debout sur la scène pendant qu’un photographe prend des photos au premier plan Amrisez les dirigeants et les gagnants du défi qui se réunissent pour une séance photo de groupe dans la salle de conférence du NYSE

Mener l’entreprise (et l’industrie) vers l’avant

Alors que Jan préparait notre équipe à commencer cette nouvelle aventure, il a réfléchi à la façon dont il dirigerait. « Il s’agit des gens, du client à vos collègues », a-t-il dit à NYSE-TV lors d’une entrevue sur le plancher de négociation. « Nous sommes dans une entreprise locale, donc nous avons plus de 1 000 sites aux États-Unis et au Canada. C’est mon objectif pour m’assurer que tout le monde travaille ensemble et que nous faisons tout ce que nous pouvons pour rendre le client heureux. »

 

Immédiatement après le jour de l’inscription, Jan et l’équipe de direction d’Amrize sont partis pour célébrer la Semaine des fondateurs. Ils ont visité nos sites aux États-Unis et au Canada avec un message simple : « Merci d’avoir rendu cette réalisation possible. Maintenant, nous devons le faire ensemble. »

Un homme se tient à l’avant d’une tente souriant à la caméra avec des gens aux tables derrière Jan Jenisch rend visite à l’équipe d’Amrize à Saginaw, au Michigan, aux États-Unis, pendant la Semaine des fondateurs
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